1、提炼企业文化 企业文化是在企业经营过程中自然构成的一种自发的、进取向上的精神层面的文化底蕴。这个是抄不来也是培训不出来的，这是企业的灵魂和根所在。所以我们需要发掘企业文化，并将它放大化，延续下去。
2、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅能带来好的工作心境，还能提高工作效率，展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一起工作，噪音很大，严重影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。
3、建议在完成项目的关键任务后，对相关人员进行适当的奖励。1建议公司的待遇政策能体现多劳多得的原则，使员工更愿意去干活。1要持续精诚团结，持续良好的精神状态。1要敢抓敢管，发现问题及时纠正，要严肃纪律。1认真履行职责，切实发挥好综合、协调、管理、监督、指导作用。
4、树立员工节俭的观念。企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节俭的好习惯。树立目标：公司制订整体目标，各部门分解目标，实行月度考核、季度中考、年中汇总，拿出改善方法。年末公司全年大总结，对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合。
5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。 培养员工创新和节约的意识。 以上是本人的一点所思所想，希望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。 对公司的期望及建议应该怎么写 篇2 不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
6、最主要要让员工对公司有强烈的归属感。10条对公司改善建议：应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。开源。由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。
农行网上银行“收款方管理”-“收款方维护在转账汇款项目里。操作步骤：首先，插入k宝后，自动跳出农业银行网上银行界面，输入k宝密码即可完成登录。进入到农行网银的欢迎界面，点转账汇款，点收款方管理，点收款方信息维护选项。然后勾选收款方客户的分类，录入账号或是户名的其中一项，之后点击查询按钮。
你点转账支付，进行转账时在收款方一栏要选择收款账号，如果没有，点一下“转账汇款”，下行就会出现“收款方管理”。
一，农行个人网银删除收款方的方法： 时尚版用户：登录时尚版网银，点击“转账”-“收款方维护”，点击“删除”。 经典版用户：登录个人网银后，点击页面左上角“返回经典版”，点击“转账汇款”-“收款方管理”-“收款方维护”，在要删除的账户前打“√”，点击“删除”。
如您使用我行个人网银：请您登录个人网银，点击“转账→收款方维护→删除”，删除收款方信息。如您使用我行个人掌银：请您登录掌银APP，选择“首页→转账”，点击“收款人管理”→“选择要删除的账号”点击删除即可。（回答时间：2021年9月24日，如遇业务变化请以实际为准。
1、应收款管理系统的基本功能是对企业与客户之间发生的往来款项进行核算与管理。
2、客户信息管理：应收管理系统可以集中管理客户信息，包括客户基本信息、合同信息、业务往来记录等。通过系统，企业可以随时查询和更新客户信息，以便更好地了解客户需求、掌握市场动态。应收账款管理：应收管理系统可以实时跟踪每个客户的应收账款情况，包括欠款金额、逾期天数、收账历史等。
3、应收应付管理系统：堪比神器！智能查询、智能录入、还能对账分析。简单介绍：项目信息表、客户信息表、供应商信息表为基础表格，需要增加的需要逐条输入；收款明细表、付款明细表需要日常进行维护，其中有模糊查询窗口可便捷输入；应收总览表、应付总览表，自动生成。
第一，应明确收费标准，保证透明度。会员服务的收费标准要明确，例如使用多少流量，多少钱；每月支付多少钱，可以享受多少服务；会员的有效期也要确切，明确易懂。第二，加强比较安全性保障。会员自动续费模式不容易被不法分子利用，因此应加强支付比较安全性，以保护会员信息比较安全，避免出现信息泄露等风险。
五是加强收费站文化建设。在原有收费站文化建设的基础上，结合当地特点和收费站的实际，本着打造具有收费站特色的企业文化的目标，积累素材，反复提炼，并聘请高速公路企业文化设计专家参与，对企业文化建设进行设计规划，经过员工讨论、专家论证后予以实施。六是创造良好的外部环境。
二是要理顺、疏通各种关系。对外要尽力协调各种外部关系，努力营造和谐的收费环境，与公安派出所、公安交警搞好关系，另外注重服务创新，规范收费行为，真正地转变观念，切实把车辆当作衣食父母。对内不要一味地去管、去堵、去禁止，而要适当地顺、去引导，好比防洪，我们既要筑堤坝，又要将洪水引走。
三），对减少收费面积、降低单价和减免费用的，必须由业主书面提出申请（或由管理区域提出），说明情况，由事务助理、管理区域负责人签字，经分管副总审核报总经理批准后计费中心才能更改电脑计费数据。
二是要坚持正确的工作态度和高度的工作热情。在收费中经常会遇到一些无卡、U型、超时等非正常车辆，如何处理好特殊情况并向司乘人员做好解释工作，是每一名收费员经常要面对的问题。
就是要以微笑服务为基础三优、五化为标准。只有坚持只有更好、没有最好长远的没有终点的文明服务意识为目标。
项目成本跟踪控制，简单直观的方式实现各项成本动态监督控制，为企业保证项目盈利。项目合同收款管理- 高效财务流程，管理项目合同，合同变更，收付款、发票。项目采购分包管理——解锁行业供应商财务痛点管理，高效管理采购、分包、库存、成本。
这里的定制应该是包含两种含义：1在现用的ERP系统功能上配置适合企业现有的业务流程，实现erp上线应用；2企业的一个个性化需求，在erp产品现有功能上无法实现，则需要定制开发个性化功能。ERP在企业应用的比较成功，一般都需要经过以上两方面过程。
定制开发的好处：1针对性强：很好地满足用户个性化需求。可针对用户的业务开发出最适用、最易用的用户介面。
提高产能，提高部门的协调效率。改变：采购不及时、被动生产的状况。加强内销企业的分销管理（账务上）。加强财务部门对账务、仓库的监管。移交的东西都有电脑上，新来人员培训2个小时就能上岗。
传统ERP软件的最主要的优点是价格较为便宜，同时系统上线到成功运行的时间相对较短，可以满足中小企业的管理需求。定制型ERP系统的优缺点 定制型ERP系统是根据企业的具体需求，在原本ERP系统的基础上对软件业务流程进行一定程度的修改，并集成企业所需的功能。
第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP系统能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。
1、oKit项目管理软件 oKit是一套强大的项目管理工具，也是一个全面的信息中心，以及一个迅捷的沟通平台。更重要的是，它体现了诸多先进的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
2、广联达软件：在国内工程项目管理软件市场中，广联达拥有高达70%的市场份额，其子公司拥有1400余件软件著作权登记证书，主要产品具备自主知识产权和创新的工程项目管理软件架构。该公司的产品包含先进的3D图形算法，并在BIM解决方案、云计算、大数据、物联网、移动应用以及工程项目管理业务技术平台等方面有着深厚的技术积累。
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