《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译 《项目经理手册》，周海涛著作，山西科学技术出版社。
官方指定教材：《信息系统项目管理师教程（第二版）》考试出题是以这本书为基础的，很多考试真题都是以这本教材的原话为基础进行变化的。《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》这本书是在参考和分析历年试题的基础上，根据最新的考试大纲进行内容的组织。
《IT项目经理成长手记》推荐星级：5星 本书以作者的实际经历为原型，通过虚拟人物小M的案例故事，从项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。重点放在了将理论“落地”的实战经验以及管理组织和人际关系的“软技能”上。
《人件》第1版于1987 年出版，专门讨论了软件开发和维护团队的管理问题，并向人们的传统认识提出了挑战。作者在书中推崇人本管理思想，正确指出知识型企业的核心是人，而不是技术，呼吁给予软件工作者充分的自由和信任。
《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）：这是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会（PMI）发布。它提供了全面的项目管理知识和实践指导，是学习项目管理的基础。《敏捷项目管理实践指南》（AgileProjectManagement）：这本书介绍了敏捷项目管理的原则和实践，包括Scrum、Kanban等敏捷方法。
书名：Project2007中文版项目管理从新手到高手 作者：吴军希 出版社：清华大学出版社 出版时间：2009年11月 ISBN：9787302207719 开本：16开 定价：400元 本书作为项目管理领域的入门到进阶指南，由吴军希编写，旨在帮助读者从新手成长为项目管理高手。
对于希望深入了解Project 2010中文版的用户，《从入门到精通》是一本极具价值的指南。这本书首先从基础的项目管理理念开始，通过一系列易于理解的实例步骤，逐步揭示了这个强大软件背后的复杂项目管理概念。它如同一把钥匙，帮助读者打开Project 2010的世界，让你在理论与实践的交融中，逐步掌握其操作技巧。
如果您正在寻找一本全面介绍Project2007中文版的入门到精通指南，那么这本书无疑是一个理想选择。它以项目管理为核心，以易于理解的方式，通过一系列实例步骤，引领读者逐步探索Project2007这款强大的项目管理软件。
找一些比较简单的入门级书籍来看看，可以象看小说一样来学习。不用太复杂，但会涉及到很多项目管理方面的内容，便于你入门。有一套从书《第一次做管理者从书》，中国经济出版社出版，主编齐善鸿；其中有一本是《第一次做项目经理》，2002年出版（不知现在还有没有再版）。
1、以下是一些自学工程管理的入门书籍推荐：《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）：这是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会（PMI）发布。它提供了全面的项目管理知识和实践指导，是学习项目管理的基础。
2、《工程造价管理》：这本书是一本系统介绍工程造价管理理论和实践的教材，涵盖了工程造价的基本概念、方法和技术，以及工程造价管理的各个方面。
3、《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
4、《项目思维》 作者：列夫 维瑞恩、迈克 特林佩尔。本书从决策工程的基础概念出发，深入分析了决策过程中的心理误区与陷阱。通过提供实用的建议和技术支持，本书旨在帮助读者建立决策工程，以提升项目管理中的决策能力与领导力。对于追求更高效决策的项目经理，本书具有重要参考价值。
5、《质量专业基础知识与实务》：这本书详细介绍了质量管理的基础知识，包括质量管理体系、质量检验、计量基础等内容，适合初学者入门。 《质量免费》：这本全球畅销的管理经典著作，由克劳士比撰写，讲述了质量管理的革新理念和ITT公司的成功案例，对理解质量管理的错误观念和实践大有裨益。
