1、无论动态意识还是静态意识，园林工程项目的造价管理与控制都应实施前期培训与考核，方能上岗操作，随时采取相应措施实现主观意识自觉性，提高行业信誉，减少负面影响。
2、 控制工程造价的关键在于设计阶段我们不尽把目光盯在施工阶段的价格管理上，更应注意工程前期的方案确定和设计阶段的优化组合上，这样才能有利于工程造价管理。设计阶段是生成和确定工程造价的主要阶段，设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。
3、在招标过程中引入合同制，通过签订合同，确定工程造价，更好地控制工程造价，同时明确了工程项目的结算、建造中的各项规定以及材料设备的供应方法。为保证工程合同造价的合理性，履行合同的双方必须签订一份严密的合同，减少双方不必要的纠纷，从而更好地维护合同的利益，有效控制造价。
1、园林局是一个负责城市园林绿化工作的行政管理部门。其主要职责包括： 规划和管理城市的绿地系统。这包括公园、街头绿地、道路绿化等，确保城市的绿化覆盖率和绿地的质量达到规定的标准。 监督和实施绿化工程。
2、园林局属于事业单位。园林局的职能如下：负责编制城区市政设施、园林绿化建设管理、维护管护、环境卫生管理维护、城市市容管理及市容环境综合整治资金计划，并对资金使用实施监督管理；负责依法对市政、园林、环卫等行政性收费的征收管理；负责市政基础设施国有资产的产权管理。
3、执行国家和地方关于城市园林绿化方针政策，制定相关法规和实施办法，监督其执行，参与制定经济和技术政策。 协同城市规划部门规划城市绿地系统，包括详细规划和生物多样性保护规划，制定中长期发展规划和年度计划，并审核相关规划指标。
4、、加强对园林绿化违法行为的处罚。林业局的职能划分：（1）、贯彻执行国家林业方针政策和法律法规。拟订全县林业发展中长期规划和年度计划，指导协调开展森林资源、陆生野生动植物资源、湿地和荒漠化的调查、动态监测和评估。承担林业生态文明建设的有关工作。
5、长治市园林局设有多个职能科室，各司其职，确保城市园林绿化工作的有序进行。首先，办公室作为综合协调部门，承担着单位的文书处理、会务组织、后勤保障等工作，确保内部管理的高效运行。编制人事科负责全局的人事劳资管理，包括干部考察、任免以及职工福利、职称评审等，致力于培养和提升园林专业人才。
一般来讲，在大型园林景观绿地的施工图设计中，施工方急需的图纸是：总平面放样定位图（俗称方格网图）；竖向设计图（俗称土方地形图）；一些主要的大剖面图；土方平衡表（包含总进、出土方量）；水的总体上水、下水、管网布置图，主要材料表；电的总平面布置图、系统图等。
二道灰，是指用于现代的建筑，如何在砼面层上，作地仗的操作方法，其操作过程如下：1）中灰：砼或抹灰面，干透后，用铲刀将其表面铲平整干净，再以铁板满刮克骨中灰一道，不宜过厚，要平、直、圆。干后以金刚石或缺瓦片细磨，然后打扫干净，以水布擦净。
学校里学的课程，主要是入学的美术基础，设计初步，之后是手绘表现，同时也在学植物学，园林树木学，园林花卉学等植物方面的课程。大三以后以设计类课程为主，主要是园林建筑设计，公园，广场设计，居民区，单位绿化设计等。当然还有所有专业都要学的公共课，英语和政治类课程。
空间设计：空间是园林建筑的基本元素之一。通过巧妙地运用空间，如高低错落、层次分明，可以创造出深远、豁然开朗的意境。形态设计：园林建筑的形态，无论是山石、水池、亭台、小桥，都是构成园林景观的重要元素。通过精心设计的建筑形态，可以传达出一种宁静、古朴、典雅的意境。
