1、项目经理部每周进行安全检查，由项目安全副经理组织，参与人员与月检查制度相同。定期检查要对整个工程所辖范围进行安全生产检查，确保各项安全标配镇穗准、规范、制度和措施得到执行，发现问题及时解决，并对检查活动做好记录，及时反馈问题至公司安全质量管理部。
2、公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司工程技术处存档。
3、建筑施工安全检查制度：（1）公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。（2）项目经理部每月由现场经理组织，安全总监配合，对施工现场进行一次安全大检查。（3）区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师（工长）、分包商（专业公司）、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行安全大检查。
1、安全协管员是项目部专职安全员的工作助手，必须积极配合项目部专职安全员的各项现场安全监管工作，履行施工现场的安全协助管理的职责。根据现场的实际，服从、配合现场的安全工作需要，每天上班时必须戴好协管员安全协管红袖章，不定期地开展作业现场的安全巡视检查，及时处置各类事故安全隐患。
2、协管工作制度的建立、健全，是充分发挥女工家属协管员在安全宣传教育中作用的关键所在。一是要在有女职工的单位建立健全了女工协管组织网络，对女工协管组织的基础资料实行信息化管理，并把女工协管安全工作作为一项重要内容纳入到女工工作年度整体部署和目标化管理竞赛考核中。
3、制定和实施相关的安全管理制度和规章制度，并监督工程实施过程中的安全情况。组织安全培训和演练，以提高工作人员的安全意识和应急处置能力。在发生事故或紧急情况时，采取措施进行处理和处置。
4、严格落实三勤、五心、四坚持原则。在矿工会女工协管活动室对全矿职工建起了信息卡，推行了分组包片管理办法。同时，她积极参加矿工会女工委组织开展的夏送清凉、冬送温暖和我为安全做一事活动，每月总会与其它协管员们在井口为矿工兄弟缝衣钉扣，送安全字样的鞋垫、毛巾、红腰带等。
5、【协管员年终总结】为有效遏制国土资源违法行为，更好地协助团场国土资源分局作好连队行政区域内国土资源管理工作，兵团国土资源局制定了协管员制度。
6、为创建平安校园，确保学校教育教学秩序的正常进行，根据我校实际情况，特制订学校安全协管员制度如下：学校安全工作是维护学校良好的教学秩序、保障学校安全的重要工作之一，安全协管人员在值勤期间必须坚守岗位，不准擅离职守，脱管失控，要衣着整洁，仪表端庄，说话和气，讲究文明。
安全生产责任制落实：施工现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全生产措施落到实处。 安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。特别是特种作业人员，必须持证上岗，确保操作安全。
施工用电管理责任制度 施工用电管理责任制度确保施工现场用电安全。组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工维修。副组长每天进行巡检，记录用电隐患，并限期整改。组员及其他管理人员配合组长和副组长的工作，节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查。
施工现场用电及定期安全检查制度；安全生产教育制度；机械使用保养管理制度；防火管理和防火检查制度；各岗位管理责任制度；工地资产保管制度；材料入库、各项用品领取及发放制度；安全活动日制度；标准养护管理制度。
进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。
1、项目部每周定期组织召开一次安全工作例会，由项目经理主持，项目经理不能参加的由施工技术负责人主持，项目部全体管理人员、分包施工队队长、全体作业班长必须全部参加。会议内容：（1）传达学习上级颁发的有关安全、文明施工、质量管理文件，并根据上级要求，紧密结合施工现场实际，布置贯彻落实工作。
2、安全生产例会制度是企业为了加强安全生产管理，确保各项安全生产工作的落实而制定的。它规定了安全会议的内容、形式和会议责任人的要求。根据安全生产例会制度，企业应定期召开安全生产会议，以确保及时了解和掌握安全生产情况，加强安全生产管理，做好预防措施。
3、建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。 本制度适用于本公司安全生产会议的管理。 1 企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神。 2 安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。
4、安全工作例会议事原则1坚持依法议事的原则。2坚持责权相统一的原则。3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。安全工作例会议事范围1研究、拟定项目部安全管理制度。2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
5、建筑公司安全工作例会制度 公司每半年召开一次安全工作例会，贯彻上级有关安全工作要求；研究制订安全目标计划；解决安全工作中存在的重大问题；总结、评比、计划、安排安全工作。各单位、各级定级召开的生产调度会上，应按照五同时的要求，研究、协调解决与布置安全工作。
