《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。
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管理学的十本必读书籍 《管理学原理》》《管理学原理》是管理学的入门必读之作，它涵盖了管理学的核心概念和原则。这本书适合初学者，介绍了组织、领导、决策、战略等关键领域的基础知识。《孙子兵法》》《孙子兵法》是古代中国军事智慧的杰出代表，在管理领域也有着广泛的应用。
《24小时精通项目管理基础知识》是由美国作者南希·明戈斯（Nancy Mingus）所著的一本专业书籍，由上海三联书店在2004年8月出版。这本书的ISBN号码为754261959，属于管理类图书，特别聚焦于市场营销领域中的营销管理部分。
新编的《Project2003项目管理从入门到精通》是一本专为初学者设计的实用教程。它详尽地阐述了在使用Project2003进行项目管理时的基础知识、操作流程和常见问题解决方案，旨在帮助读者避免在学习初期遇到的困扰。
这本项目管理实用表格与应用图书目录，旨在为读者提供全面的项目管理工具和实践指南。它主要针对需要掌握项目管理流程和表格应用的专业人士，包括项目经理、团队成员以及相关领域的从业人员。
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
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《IT项目经理成长手记》推荐星级：5星 本书以作者的实际经历为原型，通过虚拟人物小M的案例故事，从项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。重点放在了将理论“落地”的实战经验以及管理组织和人际关系的“软技能”上。
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南开大学出版社近期推出了一本名为《项目管理法律法规及国际惯例》的系列教材，由何红锋和赵军两位作者共同编著。该书的ISBN号为9787310024001，详细记录了项目管理领域的法律法规以及国际通行惯例，对于相关领域的学习者和专业人士具有重要参考价值。该图书于2006年1月1日首次出版，版次为1，共计278页。
要寻找一本关于项目管理的实用指南，《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目》是一本值得推荐的著作。它由费琳编著，提供了全面深入的视角，无论您是从事传统项目管理，还是正在探索敏捷或极限项目管理模式，都能从中受益匪浅。
1、《项目管理修炼之道》这本书可视为项目经理的实战手册，作者通过自身实践，深入解析成功管理软件项目的各个要素。涵盖软件项目管理整个流程，适合项目开发人员、软件经理等项目相关人员学习和参考。 《掌握需求过程》论述项目中的关键课题——如何获取正确需求。
2、本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。是公认的软件开发、软件管理人员不可错过的神书。
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4、－4－《定位》豆瓣评分：3作者：[美] 艾·里斯 / 杰克·特劳特简介：从定位的概念，到运用的实例，进行案例拆解，让你明白定位的重要性。这本书的思维，不管是对于运营，还是产品设计，还是策划，还是品牌打造，都有很重要的意义。
