第一章 概述： 命题规律解读，历年考题解析，热点试题详解与答案。 第二章 注册咨询工程师（投资）： 同上，深入理解投资相关命题点。 第三章 工程咨询单位： 了解单位命题特点和历年题目。
这部分内容概述了考试的背景和《工程咨询概论》在历年考试中的重要性，以及2008-2010年度考题的分值统计，帮助考生了解考试趋势和重点。第一章 概述 详细解析了知识框架，专家对核心概念的剖析，考试要点的提炼，以及精心挑选的重点习题和答案，帮助考生系统学习。
首章概述，对工程咨询概论进行了基础介绍。接着介绍了注册咨询工程师（投资）的资格认证，以及其在工程咨询领域的角色。第三至第五章，深入解析了工程咨询服务的核心内容，包括工程咨询单位的运作和咨询服务的具体内容。第六章，现代工程咨询方法与信息化手段的应用，展示了技术在咨询中的重要作用。
《2012全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试考点精析与题解：工程咨询概论》是一本详尽的复习指南，分为十个章节，详细涵盖了考试的核心内容。第一部分是概述，介绍了咨询工程师的基本概念和职业背景。
本书共分为四个章节，详细涵盖了现代咨询领域的关键内容。首先，第一章《工程咨询概论》为读者提供了全面的基础理论，通过知识框架的构建，帮助理解咨询行业的基本原理。考试重点部分强调了理论与实践相结合的关键知识点，以便于考生掌握。
知识体系概览 章节一至十涵盖了概论、注册咨询工程师投资、工程咨询单位、咨询服务内容、现代咨询方法、采购管理、行业组织与管理、国际组织管理、法律责任等多个方面，构建了全面的知识框架。历年考试要点归纳 2009年至2011年的考题分值统计，为考生提供了历年考试的重点和难点。
选派3-5名黑带或绿带外出培训，结合培训实施若干DFSS六西格玛设计项目，但需要克服缺乏直接的项目辅导的困难，同时要注意对项目相关人员的DFSS六西格玛设计宣导，以便获得相应的理解和支持。
因此，六西格玛设计（DFSS）培训提醒企业必须高度重视各种新技术变化，尤其是那些看起来与你的产品或服务本身毫无关系的新技术；而变化了的规则和规章也要求公司必须对其做出迅速而果断的反应；面对市场上的竟争者，企业必须另辟蹊径，以期在价值、速度或其他关键性竞争要素方面超越他们。
DFSS是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品、新流程进行健壮设计、使产品、流程在低成本下实现六西格玛质量水平，同时使产品、流程本身具有抵抗各种干扰的能力。六西格玛设计是帮助我们实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用价值。
1、项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。首页：主要注明项目名称，项目主办单位及负责人，可行性研究单位名称，可行性研究的技术负责人，经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。
2、概述。相当于一般文书的开头，主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的，实施单位的简要情况，以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告，往往在“总说明”之下，再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。论证。
3、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其期公用设施情况，地点比较选择等。
4、项目负责人基本状况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 项目基本状况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入状况（包括人、财、物等方面）。 必要性与可行性 项目背景状况。
5、问题一：可行性研究报告怎么写？ 可研报告的全称是：可行性研究报告。 任何报告都不必纠结于现成格式，而应该重点关注报告服务的对象和需要报告研究的问题。 一般来说，可行性研究报告是探讨并研究某个项目是否具备可行性，因此通常需要涉及的方面包括： 项目背景，包括与项目各项要素相关的前因后果。
辅助企业运用精益六西格玛咨询整体方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求完美的组织文化，从而实现卓越运营绩效，以确保组织最佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。
精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。科理精益六西格玛培训旨在帮助企业提高产品质量、减少浪费、优化流程，并培养具备精益和六西格玛双重思维的管理人才。通过系统培训，企业可以掌握持续改进和流程管理的方法论，提升整体运营效率。
辅助客户运用精益六西格玛咨询整体方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求完美的组织文化，从而实现卓越运营绩效，以确保组织最佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。 六西格玛培训分为：绿带、黑带、绿带升黑带。
电网企业在系统推进精益化管理的过程中，培养了一大批掌握了精益方法和工具的实干型人才。在精益六西格玛管理日渐融合的大背景下，故障模式影响分析（FMEA）、80/20原则、Pareto图等工具的掌握以及实际的项目管理经验，对于六西格玛管理人员而言都是不可缺少的。
精益六西格玛leansigma管理的目的是通过整合精益生产lean与六西格玛sixsigma管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛leansigma不是精益生产lean和六西格玛sixsigma的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。
1、咨询行业的衰落是一个复杂的现象，其原因多方面且交织在一起。以下是对这一问题的一些主要分析： 咨询市场的过度饱和：随着咨询公司及其从业人员的数量和规模急剧膨胀，行业内出现了激烈的竞争，尤其是以价格战为代表的形式。这种高度竞争和内卷化导致了咨询服务的利润空间压缩，使得咨询业务变得更加困难。
2、在这里总结了大致如下3个原因：第一，咨询公司以及从业人员数量和规模井喷式急剧增长，以价格战为代表的行业内部激烈的竞争，高度的内卷，使得咨询的行情每况日下，越来越难做。相信很多资深从业人员，尤其是那些售前岗位的从业人员非常深刻的体会到了这一点。
3、人本主义作为一股当年很大的势利后来衰落了，早在九十年代末，人本主义心理学作为一种重大的理论体系已经基本退出了历史舞台，但在临床领域还是通过心理咨询的广泛市场化得以留下了自己的衣钵，并且由于欧文亚隆这位杰出的大师而在团体治疗领域确立了人本主义不可替代的位置。
1、咨询分析师主要工作主要是业务和用户调研，业务差距分析和诊断，最终的业务优化目标和解决方案。详细看我原来写的一篇文章。不论是哪种类型的咨询，其本质仍然是解决问题，如果从这个意义上说咨询的核心逻辑仍然是定义，分析和解决问题的逻辑。
2、虽是领导，Associate的工作并不轻松，每天需要加班加点，并对全组工作负责。这个岗位需要一定的金融知识背景，所以很喜欢的MBA或者CFA持证人，即便是只通过了CFA二级考试，也会受到欢迎。通常员工会在此岗位上工作3到4年的时间，然后才能学到足够的本事升到更高的位置上。
3、如果具有技术工作经验背景，建议做技术架构师岗位，该岗位要求比较深厚的技术专业流域的知识，从深度方面需要掌握该行业的认知及技术知识，另一方面，需要不断思考与创新，从全局考虑，层层构建，搭建起整个需求驱动的产品解决方案，从客户需求，产品能力，技术能力，市场吸引力，财务回报率等方面考虑，需要具有一定的 思考力。
4、想要成为一名证券分析师，首先要依法取得证券投资咨询执业资格，并在证券经营机构就业。证券分析师的申报条件 助理证券分析师 本科以上学历或同等学历。大专或同等学历毕业，有相关实践经验。证券分析师 获取助理证券分析师资格。研究生或者同等毕业生。
5、大学本科以上学历，一般从业资格考试报名条件报名截止日年满18周岁；具有高中或国家承认相当于高中以上文化程度；具有完全民事行为能力。专项业务类资格考试报名条件一般从业资格考试合格的人员，均可参加专项业务类资格考试。证券业协会放开证券投资顾问的考试门槛，不意味着可以注册成为证券投资顾问。
6、初级数据分析师：（1）具有大专以上学历，或从事统计工作的人员；（2）通过初级笔试、上机考试、报告考核，成绩全部合格。中级数据分析师：（1）具有本科及以上学历，或初级数据分析师证书，或从事相关工作一年以上；（2）通过中级笔试、上机考试，成绩全部合格；（3）通过中级实践应用能力考核。
